今年一季度，德胜路支行狠抓案防工作，不断创新案防工作机制，按照市分行案件防控要求，将今年定为“合规文化建设年”，案防体系建设日益完善，案防工作卓有成效，在坚持落实总行《案件防范工作责任制》的基础上，取得了案防工作零案件、零风险、零重大责任事故的“三零”工作目标，确保了经营安全。
一季度以来，德胜路支行以强化制度保障为先导，完善案防体系建设，将案件防控总体要求纳入全年案防工作计划总体部署，将2014年定为“合规文化建设年”，并结合各自行特色细化各项工作制度，通过开展业务检查、警示教育、员工异常行为排查等形式积极推动和落实计划。定期召开“四位一体”内控监督会议或案防联席会议，专题研究当前案防形势并作具体部署。改进内控管理工作流程，在支行开展了“全行性、全覆盖、全口径”合规经营全面自查，对案防合规内控工作实行考评，提高案防内控工作考核权重，用绩效杠杆提高违规成本，引导员工主动合规。
以细化制度落实为抓手，确保案防工作实效。该支行根据现有业务框架与职能分工，不断完善案防制度建设，提升制度执行力，成立由行长任组长、营业部、营销部主要负责人为成员的合规经营大检查领导小组，促使案防要求在支行真正落地生根。在强化案防管理方面，以“流程设计、要点提示、工作日志”三合一的形式，将案防、合规、内控、反洗钱、岗位责任制、绩效考核等工作进行整合，编制了《员工制度工作手册》下发到每一个岗位和每一位员工。定期向员工下发《操作风险禁止性规定执行情况排查表》。此外，加强员工异常行为排查。对重点岗位员工开展了排查，排查内容涵盖职业道德行为、融资行为、参与民间借贷、参与“飞单”代销等方面，高度关注管理类人员、客户经理及柜员等重要岗位人员的失范行为，并加强对违纪违规线索的甄别和排查，及时发现问题，有效遏制道德风险。
该支行以宣传教育为载体，积极创建案防文化氛围，一季度开展了“案防365、合规伴我行”等专项活动，将内控案防与廉洁从业、制度执行等内容有机结合，增强员工“人人合规、主动合规”的从业理念。举办网上案防测试和知识竞赛，将“三十禁”内容作为测试重点，掀起案防知识学习的热潮。同时建立“晨会观察员”机制，把案防事件纳入晨会讲评，组织学习上级行的案件警示案例分析，发挥警示教育在案防工作中的作用。克服麻痹松懈思想，主动调整应对策略，始终保持案件防控高压态势。同时，该支行还强调狠抓制度落实，提升案防执行力，不仅在管理层加强对案防要求、规定的认知和了解，而且还在员工层面提高案防合规的重视程度。
