建行南昌支行注重实施积分管理,奖罚并重,有效调动了全行员工依法合规经营和规范操作的主动性。
一是坚持抓细轻微违规积分处罚,严密监控关键风险点,对检查发现的问题绝不以罚代积,按照《南昌建行洪都支行案件防控工作考核实施细则》工作要求和“检查+积分+整改”原则,把机构积分和员工积分与员工年度考核评定结合起来,提高员工远离违规的自觉性。二是通过组织全行员工学习《南昌建行洪都支行工作人员奖励积分管理实施细则(试行)》,让每位员工知晓有关积分奖励条款,发挥奖励积分的正能量引导。
去年随着新入行大学生到行上岗,建行南昌支行制订了“新入行员工培训考核竞赛办法”,选派了八名责任心强、工作经验丰富、业务操作技能高的“老员工”为指导老师,通过手把手的传、帮、带,新入行员工及指导老师在年度内,无一人被违规积分,根据《洪都支行工作人员奖励积分管理实施细则(试行)》办法,经支行行长办公会讨论决定,为八位“指导老师”申报奖励积分。 通过这种正向激励机制,引导了全体员工更加严格遵守各项规章制度,调动了员工的积极性,激发了员工的主动性和创造性,从而提高整个支行案件防控、风险防范工作良性运转的效率,进一步增强了安全防范意识、责任意识,抵制各种违法违纪违规行为的自觉性进一步得到提高,为该行各项业务的稳健发展和维护客户利益起到了积极作用。
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