如今的金融业竞争,虽说是一种信誉和产品的竞争,但更是一种服务的竞争。银行作为金融服务行业的龙头产业,更应不断增强自身的服务意识来赢的客户的认可度和满意度。在对洪城地产按揭、分期业务服务营销中,南昌建行青山湖支行用行动对优质服务做出了诠释。
2014年初,南昌建行青山湖支行以敏锐的眼光锁定罗家集当前最高档的楼盘——洪城国际,并在这里新设立了一个网点。在与洪城国际开发商和销售商的谈判中,吴剑光行长敏锐的发现:整个楼盘当前周边无任何银行网点,而且该楼盘当前的车位分期、安居分期、物业通等业务均无任何银行营销介入。得知这一重要商机后,该行紧急组织相关人员进行实地考察和信息搜集。经过综合调查得知,该楼盘为罗家集重点建设项目,开发商为洪城地产有限公司(洪城百货集团控股公司),在房地产开发项目中属大中型项目。因集团公司与他行存在授信合作关系,但由于他行按揭额度紧张等原因,前期通过按揭只销售了极少部分房产,车位更是几乎没有出售。 看到该集团与他行的合作遇到了“瓶颈”,正好为该行营销服务提供了机会,建行青山湖支行当即决定对客户展开分阶段、分层次的集中服务营销。首先,积极利用正在对洪城百货集团进行授信这一重要契机,主动向集团高层提出该行当前的金融产品和服务,力求获得该集团高层的认同与许可;其次,抓住当前他行按揭额度紧张而该行额度尚充足的重要优势,立足项目销售和资金回笼需求的客观角度,主动向洪城地产开发商和销售商营销按揭服务,争取获得开发公司和销售公司的积极响应;再次,充分利用当前建行车位分期、安居分期、物业通等社区金融化产品的优势,公私联动积极对开发商和物业公司展开营销宣传,力图夯实该行日后客户基础。经过为期一个多月的不懈努力,该行的工作与服务得到了集团高层的高度认可。最终,成功与开发商当前两个楼盘签订了按揭合作协议。车位分期业务合作也与公司达成一致意见,安居分期、物业通等其他社区金融产品亦在有条不紊的稳步推进中。 商机寻于日常工作,合作源自优质服务。青山湖支行成立以来始终秉承“以市场为导向、以客户为中心”的服务理念,用真诚的服务获得了客户的接纳。
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