今年以来,工行徐州开发区支行认真开展“人民满意银行建设年”活动,在群众中展开调查工作,撰写调查报告,以人民群众实际需求为出发点改进服务流程,提高服务质量,切实提高群众满意度。 ——大厅环境和硬件设施是品牌的基石。支行始终保持整洁舒适的大厅环境,摆放多种绿色植物,各宣传资料展架、贵金属展架摆放有序且一尘不染;保证自助区内电子银行设备、ATM机运行正常,张贴温馨提示语提示操作流程及风险点;在等侯区为客户提供杂志、报纸、茶水等,使客户体会到工行温馨、细致、人性化的服务。
——高效服务是群众满意和品牌魅力的目标。据园区内调查显示,大多数客户对银行服务不满意的原因多与等候时间过长有关。为此,支行有针对性地加强柜员的业务培训,实行“每周课堂制”,即每周固定时间进行业务培训,尤其对于新业务及特殊业务的操作流程要求每位柜员熟练掌握,以切实提高服务效率、切实减少客户办理业务的时间。
——细节服务和差异化服务是增加群众满意度的筹码。支行要求员工除了做到标准化的“五声”服务之外,要增加服务的亲和力,耐心的、不厌其烦的为客户解决问题,严禁使用托词拒办业务;此外,还研究和挖掘客户需要背后的深层因素,为客户提供高质量、多样化的特色服务,切实做好客户的维护工作。
——诉后处理和化解抱怨是群众满意的保障。每个投诉背后都有深层次原因,体现着服务流程中存在的问题,所以投诉绝不能简单了事。支行成立诉后处理小组,在发生投诉事件后,第一时间全面细致的梳理投诉焦点问题,分析内在原因,深入查找引发客户投诉的薄弱环节,有针对性的制定解决方案,做好与客户的沟通工作,争取变投诉客户为我行的忠实客户,坚决防范类似时间的再次发生。 ——关注弱势和践行责任体现品牌内涵。该行地处城乡结合部,且又是本市农保卡的发卡行。面对部分老年客户行动不便无法亲自到柜台办理业务的问题,该行成立核保小组,组织人员进行上门核保,让弱势群体真正体验工商银行的人性化服务,此举在当地人民群众中颇得口碑。
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