今年一季度,建设银行湖南省衡阳市衡山支行认真落实双基管理全年工作要点,将流程与岗位有效梳理、教育与培训双管齐下、正激励与负激励有机结合,引领该行合规经营、促推业务快速、健康、良性发展。
把关键。衡山支行把握住“双基”工作的关键点,管理上层层分解落实,措施一环套一环,全面梳理了岗位职责与流程,完善与优化了各种管理办法,把握关键风险点,落实管理细节。
重学习。该行每周四为集中学习日,围绕双基培训读本,结合自身岗位,组织员工学习双基应知应会知识。为检验学习成效,定期将学习内容编制成测试题,在集中学习日进行测试;支行收集整理本行实际工作中的违规现象、上级行整理下发的案例等,由员工结合制度进行讨论,分析与防范潜在风险。
严激励。将双基纳入绩效考核,并且严格奖罚兑现,行领导定期查看网点监控回放,与员工谈心,了解员工的思想动态。对优秀事迹、优秀员工给出颁发精神卡、正积分、绩效工资等相应奖励,并与年度评优评先挂钩,对屡查屡犯、出现违反操作规程的人和事,严厉处罚并给予违规积分。
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