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工行宿迁分行注重发展信用卡中高端客户

时间:2014-04-22 10:29:59  来源:银行界网  供稿单位:工行宿迁分行  作者:胡继生

    今年以来,工行宿迁分行立足行内成熟客户,量质并举拓展信用卡目标市场,不断提升银行卡客户结构与业务运营质态,增强同业竞争能力,实现信用卡整体业务可持续发展。
      
    一、强化持续营销,带动信用卡业务整体质量提升。一是全力拓展公务卡市场。把公务卡营销作为今年信用卡营销活动重点目标任务,围绕市场筛选目标客户。二是加大代发工资信用卡渗透力度。重点攻关大型优质代发工资单位业务组合营销。三是开展针对高端客户的专项活动。制定信用卡高端客户的服务方案和全年专项活动计划,立足成熟客户,积极拓展行内外优质客户。
      
    二、强化全员营销,提升信用卡高端客户服务水平。一是与私人银行部开展财富客户配发白金卡联合营销活动,向社会名流、高端人士及其亲属等行内外高端客户发起办卡邀请。二是根据重点推广产品的特点,依照市场需求和消费者习惯,制定切实可行的措施,推广优质产品。如为方便出国人士消费的营销多币种信用卡、为有车一族营销苏通卡、为满足高端人士需求营销百夫长黑金卡、为理财人士开发的营销货币基金信用卡等等。三是加强公私联动和上下联动,与机构、公司等部门联合走访有关部门开展整体营销,深化合作和发卡。四是落实信用卡要客服务要求,指定业务水平高、服务经验丰富的客户经理负责要客服务,确保要客业务优先、高效、准确处理,同时为其提供优先、专属、特色服务。
      
    三、强化阵地营销,提高信用卡中端客户渗透率。一是推进网点快速办卡。开展营业网点“一日一卡”或“一日两卡”竞赛活动,对上门办理业务的存款客户,运用目标客户快速营销系统营销配卡,建立潜在优质客户联系制度,长效管理。二是大力宣传网上办卡,针对网上申请办卡客户,通过信用卡审批程序中可查询信息,迅速判断客户级别,对中高端客户立即分配客户经理进行跟进联络,加强服务沟通,量身定做适合产品。三是根据卡片状态、风险状况,采取集中清理、集中换卡、新产品替代等措施,制定唤醒措施和促销方案,重点面向近两年新发未启用的客户,开展启卡动卡促销活动,提升卡片活跃率。
      
    四、强化重点营销,实现优质客户市场挖掘的新突破。一是通过查询梳理主动发现并拓展一批优质客户。二是通过开发较高收益的理财产品和举办产品演示活动,吸引维护一批优质客户;三是对有机票、酒店及境外消费的客户,精确营销环球旅行卡、多币种卡、携程卡,实现质量并举。四是通过对潜在优质客户的跟踪维护,培育一批优质客户优质客户。

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