自2014年年初以来,郴州分行个人业务坚持以电话POS拓展为业务发展突破口,带动负债业务、中间业务、电子产品、信用卡的快速发展,开创了个人业务发展新开局。截止2014年3月31日该行共安装电话POS机5209台,2014年两节新增1080台,再次取得电话POS业务新增排名全省第一的显著业绩。
一是转变观念,营造氛围。自年初省行提出“跑马圈地”以来,该行即迅速行动起来,召开了电话POS业务形势分析会,找差距,谈打算,寻对策;并制定了《电话POS业务营销攻坚战活动方案》,成立了电话POS营销攻坚战领导小组,由主管副行长担任组长,个金部经理副组长;同时,组建了营销小分队,分别负责电话POS业务的培训督导、营销指导与售后服务。由于策划周密、准备充分、措施得力,攻坚战取得了节节胜利,极大地鼓舞了员工们的士气,在全行营造出了一种全员营销电话POS业务的氛围。
二是因势利导,捆绑营销。2014年“两节营销”战役打响后,该行挟攻坚战大胜之威,鼓励员工们乘胜追击,再打一场歼灭战。在营销客户的同时,将代发工资、金融IC卡、结算通卡等产品捆绑营销,市分行个金部经理身先士足,带领个金部门人员,到商户上门营销;同时安排专人管理和维护,做到指导填表、上传省行、及时入系统、上门安装等全程参与和跟踪督办,确保电话POS商户使用质量。
三是定期通报,跟踪督导。建立了定期通报制度,按照营销业绩进行排名,每旬在市分行网站、微信进行通报;每日在邮箱里进行通报;每周对各单位销售情况进行一次总结评比,肯定成绩,分析不足,提出改进措施,明确进度要求,对前一周营销业绩排在前三名的进行表扬;对落后支行进行现场指导和帮扶,保持全行业务均衡发展。(个金部)
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