近日，建行邵阳分行召开2014年一季度案防联席会议，会议由纪检监察部经理主持，市分行行领导、各部门负责人、城区支行委派营业主管、纪检监察部全体人员参加会议。会议首先通报了省行检查发现的主要问题，深入分析产生原因，并就年度案防工作暨“双基”管理长效机制建设进行了总体部署。市分行纪委书记尹光惠就案件防控、双基管理提出了五点要求：
一、一定要在思想上重视“双基”管理工作和案防工作，业务发展的同时，时刻不能忘记管理，时刻不能放松管理，这样才能保持可持续发展。今年要把案件防控工作作为经营管理目标的重要内容，与各项业务发展和其他工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，着力促进全辖制度执行力全面增强，有效防控各类案件的发生。
二、遵守各项规章制度，熟悉各项业务流程，做到防范风险，合规操作。各行、各部门要以自查为主，认真有效地开展自律监管工作。要充分认识“双基”管理、案件防控工作的重要性和必要性，把此项工作列入重要议事日程，切实加大员工学习和管理力度，紧紧围绕以“双基”管理为主线、以案件防控为重点，加强对员工理想信念、合规化、职业道德和反腐倡廉等方面的教育。认真学习每一期的案件防控动态，每个条线必须对每一个风险提示进行自查自纠，分析风险情况，对落实情况汇总之后反馈至纪检监察部，并按情况上报省行，风险落实情况已纳入考核，必须抓好风险提示的落实。
三、严肃责任追究，加强风险管理。实行严格的责任追究制度，是提高竞争力的根本之策，责任处罚一定要落到实处。关于检查发现问题责任的处理，总行即将出台相关办法，明确各部门责任，坚持“谁检查、谁认定、谁督促整改”的原则，要加强责任追究和整改，深刻汲取教训，严格落实风险防范机制。
四、加强员工行为管理，发现员工行为管理工作中思想认识、制度执行、日常管理等层面存在的薄弱环节，尤其是对重要领域、关键岗位的相关人员进行教育，提高业务素质和风险防范能力，每月必须要找员工谈两次话，并进行家庭走访，即使了解员工状态，切实做到信息收集到位、异常行为分析及时、后续措施跟进。关心员工生活，同时通过理念传导，使员工明白合规操作、防范案件、不出风险才是对自己的真正保护。
五、加强学习，希望各部门，各个支行的同志们积极学习“双基”知识，在不断的学习中总结经验，提高管理水平。认真贯彻执行案件治理与风险防控政策、规章制度，引导员工树立良好的职业道德风尚和爱岗敬业精神，促进各岗位从业人员掌握风险控制要点，强化员工的遵纪守法意识和风险防控意识。要高度关注案件易发业务、易发岗位、易发环节这三个风险点的排查，严格员工廉洁从业行为，形成良好的行为规范和诚实信用的从业理念。同时，要严格落实反洗钱工作制度，密切关注资金趋紧可能导致的案件风险，加强对大额款项异常变动和跨行往来的滥测报告，发现问题，及时整改，及时预防和消除案件隐患。
