工行湖南株洲分行清水塘支行加大对重要风险点的防控治理力度，认真贯彻落实上级行内控案防工作部署和省、市案防分析会、纪检监察工作会议精神，围绕业务中心工作，狠抓内控责任落实，紧绷内控“弦”，守住合规“界”，实现了新的安全年重要目标，内控案防基础进一步夯实。
一、按照上级行内控案防工作部署，根据自身实际，结合管理特点，深入推动6个重要风险点治理，进一步树立风险可控、案件可防的观念，强化对重要会计要素以及重要业务、重要环节、重要部位、重要人员的管理，加强对临柜业务的事前、事中控制，全面提高业务操作质量，切实防范操作风险，采取强有力的措施，抓好专项治理，发狠心、下重药、下决心解决操作风险事件的屡查屡犯问题，努力把“高风险”降为“零风险”，取得了明显的效果。
二、以重要风险点整治、支行负责人履职等为重点内容，按照市分行的要求认真扎实召开案防分析会，进一步发挥案件防范分析会及时分析高风险点、查找管理漏洞、制定控险措施、评估案防效果、预防内控案件的重要作用，对案防分析会实行动态化、规范化、精细化管理，通过深入分析、现场点评，细致排查隐患和问题。
三、通过加大检查频率，实施支行自查与分行检查相结合的方法，查找业务漏洞以及风险高发点，对业务检查中发现问题认真进行排查，从风险事件和相关环节责任人中了解员工存在的异常现象，及时掌握员工的思想行为。支行负责人严格履行对现金区案防制度情况定期检查、节假日值班巡查和节假日前查库职责，认真调阅重点环节、重要人员的监控录相。按照总行制定的《业务操作指南》，查找发生事件的原因，结合自身发生的风险事件和工作实际，对照《业务操作指南》相关条款，要求相关人员轮流在晨会上现身说法、自我剖析，引导员工守住身边的合规“界”。
四、积极培育合规文化，营造良好的内控合规管理氛围，在办公大楼前精心制作并刊出“6个重要风险点专项治理活动版报”，强化重要风险点治理宣传效果，营造重要风险点治理浓厚氛围，推进治理活动深入持续开展。组织员工观看多场以廉洁自律为主题电影及影视资料，支行负责人还结合“七笔账”教育，经常走访员工家庭，采取工作时间内外与员工谈心交流等多种形式，使合规文化向全员参与、全方位渗透、多层次开展延伸，促使员工绷紧心中的内控“弦”。
