工行泰安高新支行营业室把代发工资业务发展作为抓存款源头、抢占优质高端客户、推进各项业务的发展放在工作的重中之重,采取积极有效措施,加大营销力度,代发工资业务实现了新突破。成功营销行政事业单位代发工资单位1户,成功发放新金卡217张,个人网银及手机银行200户。
一、扑捉信息、及时跟进营销。支行营业室充分调动全体员工的主观能动性,注意扑捉相关信息。客户经理与该单位财务负责人关系比较熟,交流时了解该单位在他行代发工资无余额变动提醒,每次发工资员工不知道何时发、工资是多少很不方便,获知该信息后,立即向网点负责人进行了汇报。网点负责人和客户经理与单位负责人及时取得联系,翔实介绍我行的优质服务和薪金卡结算优势,经过多次的沟通交流,最终确定在我行代发工资业务,并及时跟进协商代发工资业务签约事宜,以确保及时发卡。
二、制定服务方案、上门服务。确立代发工资后,网点及时组织代发工资相关资料,以最短的时间为该单位成功制卡。为更好的服务和方便客户,制定服务方案,有分管行长带领服务小分队,利用移动终端上门服务,把柜台服务延伸到该单位,通过几天的服务为该单位全部员工进行了启用卡片、开通网银、手机银行、余额变动提醒等业务,受到了单位领导和员工的好评。
三、抓后续服务、跟进产品宣传。在做好客户启用卡片等业务的同时,发放我行金融产品宣传资料,人员比较集中的时候,组织小型的理财讲堂,宣传营销我行金融产品,提高了该单位员工对我行金融产品的认知度,为今后业务发展奠定了基础。
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