建设银行湖南省衡阳市光辉路支行抓双基控风险

    基础管理是保证我行安全平稳运营的基石，基层管理是确保我行业务健康发展的重心，坚持“双基”管理，是在建行业务快速发展的同时，巩固收获业绩成果的必备良药。“双基”工作是需要坚持的长久的道路，而要恒心和毅力。今年来，建设银行湖南省衡阳市光辉路支行以双基管理为切入点，从以下几方面有效防范控制风险，确保支行平稳安全运行。

    加强风险预防管理，谨记预防远胜于整改。每日从晨会伊始，主管都会结合工作邮件中的风险提示和操作柜员所遇到的疑难问题，提出风险防控要求，并记录在案，每月加以总结。最大限度的将柜面风险扼杀于摇篮中。坚持不懈加强员工思想教育工作。提升员工合规经营意识，从思想上重视风险内控管理而不只落眼与业务的发展。

    在工作中严格执行“双基”管理，营业柜台是银行的一线战场。操作柜员直接面对面与客户接触更加要保持严谨认真的工作作风。办理每一笔业务时，及时审核要关键要素。每天做好A,B级权限主管授权和日终柜员勾兑流水，日终查库，逐一核实。加强考核，银行工作事无巨细。ATM加钞时，需双人在位，双人清点，按时完成加钞登记工作。双人接头寸，准时做好交接，做好安全记录登记等等，严格按着相关制度执行，确保支行安全平稳运营。

    “双基“工作开展以来，要求全体员工时刻谨记“合规是生命”，“做人应该讲感情、做事必须讲规矩，且规矩大于感情”，工作中不应参杂个人情绪。近年来，随着股份制商业银行的异军突起，竞争压力与利诱并存，当面临压力和利诱时，特别是青年员工切忌义气用事和冲动处事，在办理业务时过于强调竞争，把风险防范抛到九霄云外，这时，营业主管会及时提醒并制止，并向客户做好解释工作，有效防范风险。