4月15日,建行淄博分行召开委派营运主管例会,分管行领导、全体委派营运主管及会计部、计财部相关人员参加。首先计划财务部讲解了《委派营运主管计财工作考核办法》、综合经营计划重点内容、2014年计财条线主要工作安排等;其次会计部通报了一季度会计检查问题和稽核差错情况、资金结算产品营销情况,传达了人行对现金管理的相关要求,最后各营运主管汇报了当前存在的主要问题及相关建议。
分管行长提出了相关要求:一是明确职能定位,既要管好会计条线工作,也要管好计财条线工作;二是关于计财工作,要分析熟悉各项政策和考核办法,特别是各条线的KPI考核指标等,要向行领导讲深讲透,明确业务发展方向;三是做好稽核、对账、不合规账户管理、例外事项审批等工作,为业务发展保驾护航;四是做好营销工作,资金结算产品营销落后的支行要分析原因、找准措施、迎头赶上,严格各项产品的收费管理;五是持续做好柜面业务分流工作,提高电子渠道业务占比,减轻柜面业务压力;六是充分发挥移动终端优势,做好电影院、物业小区等客户的签约管理;七是组织落实好团委组织的《资金结算擂台争霸赛活动》;八是做好反洗钱管理工作。
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