建行滨州分行抓重点 强执行 力促业务发展

    为实现滨州分行存款稳定增长，该行主要采取以下措施：一是狠抓重点区域，强化资源配置。二是做好帮扶督导，突破发展瓶颈。为帮助重点区域深挖当地资源优势、客户优势，找准业务切入点，突破业务发展瓶颈，滨州分行领导班子及相关部室负责人在充分调研、分析基础上深入重点区域，做好督导帮扶，帮助找问题、找短板、找差距，献计策、提建议、厘思路，增强发展动力；三是完善体制机制，提高业务效率。为提升城区客户服务水平和客户满意度，滨州分行制定了《城区客户服务管理办法》，办法的制定完善了城区重点客户营销机制，对减少多头营销，提升客户营销积极性，强化客户服务，促进联动营销和精确营销具有重要意义。同时，为强化市县两级联动，推进重点工作的开展，市分行对公委创新工作方式，完善工作机制，启动了“两张通知单”的应用工作，两张通知单的使用为推进重点客户、重点项目和重点产品的营销，促进市县两级联动搭建了新的桥梁，提高了业务处理效率。