为进一步深化服务工作,不断促进营业网点各项工作向纵深发展,针对服务检查中存在的问题,太平桥支行紧紧围绕“四个一流”,采取多项措施加强服务工作建设,提升服务水平,力争客户满意。
一、服务整改落实到人。为进一步强化服务规范成为员工的自觉养成,我行采取服务检查回头看方式,针对服务检查中暴露出的不规范服务行为,调取录像进行复查,深入查找存在的问题,制定行之有效的整治措施并及时整改。并通过不定期服务录像的抽查,发现在服务检查中突出问题是否得到整改,对还未整改的问题,加大惩治力度,坚决杜绝屡查屡犯的发生,并对相关人员现场落实整改措施,确保落实到人,力保客户评价满意度达标。
二、全面加强大堂管理。年底业务量增加,为及时做好客户分流,由我行副行长黄庆胜牵头,实行“行长坐堂制”,注重与客户沟通,了解搜集客户对于排队问题的意见和建议,并加强对柜面人员服务细节的观察,注重根据营业网点员工业务量及时调整劳动组合,实行弹性排班制,对于业务高峰期时抽调客户经理上柜,及时缓解客户的排队时间。
三、加强客户关系维护。我行狠抓VIP客户的服务管理,并以系统信息为线索,做细、做实客户日常维护工作。根据客户的不同特点、不同爱好、不同需求做好有针对性的情感维护工作,让客户满意,提高客户对我行的依存度和忠诚度。
我行将继续加强服务管理,以更加优质的服务树立形象,更加优质的服务促进业务经营稳步发展。
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