安全员即是安全保卫工作的延伸，也是银行业务防范风险的第一道关，邮储银行宜春市分行通过建立安全员工作制度，落实各级安全员工作责任，带动周围员工安全意识的提高，在全行营造“人人讲安全，人人懂安全，人人要安全，人人保安全”的良好氛围。该行主要做法是：
一是建网络。为建立起横向到边，纵向到底的安全工作管理网络，宜春市分行通过确立责任目标、分解责任内容、明确责任追究和责任期限，自上而下层层签订安全保卫责任书，市分行行长与各县（市）支行行长、市分行一级部门总经理；县（市）支行行长与一级支行部门经理及二级支行行长；市分行一级部门总经理、二级支行行长与部门、网点员工签订责任书。将安全保卫工作责任落实到人，做到安全管理严密、严格、无疏漏。
二是选好人。市分行机关各部门、县支行后台管理部门、每个营业网点挑选出至少1名责任心强、组织协调能力强、工作经验足、相对固定的员工担任本部门、本网点安全员，并指定专人接替安全员休假时的安全检查工作。通过安全员的宣传教育工作，促使每位员工都认真遵守规章制度、提高警惕、珍爱生命、保护好自己、照顾好他人，齐心协力履行好安全工作职责。
三是提素质。市分行安保部（县支行综合管理部）负责每月组织召开兼职安全员工作例会。通过传达贯彻地方政府部门及上级行有关机关办公场所、营业网点安全管理的要求和规定；通报和交流本行机关办公场所、营业网点安全管理工作情况；研究讨论加强本行机关办公场所、营业网点安全管理的工作意见建议，提高安全员懂业务、善于发现问题、能够解决问题的能力和高度的警觉性。同时要求部门安全员每季度向安保部提交本部门安全工作情况报告。
四是重考核。为充分调动安全员工作的积极性，强化工作责任意识，市分行将安全员工作纳入内部检查、考核。对部门安全员考核内容按职责分项细化，编制出《宜春市分行机关部门安全员工作考核表》，逐人建档，实行百分制考核。对网点全面检查，按月下发安全检查情况通报，根据全年考核、检查结果进行排名。对认真负责、大胆管理、成绩明显的兼职安全员，评选出市分行本部机关部门优秀安全员三名，县(市)支行部门优秀安全员三名、全市营业网点优秀安全员十名，并给予奖励，未履行安全工作职责安全员的进行经济处罚或更换。
五是强管理。明确市分行安全保卫部（县支行综合管理部）作为安全员工作归口管理部门，各部门、各网点负责人为本部门、本网点安全管理第一责任人，必须加强日常安全检查与监督，全力支持兼职安全员的工作。在安全维稳工作上一旦发现问题苗头或已经发生，做到及时向上级领导及主管部门报告，并采取有效措施加以控制，严防事态的严重或扩大。
安全工作需要“大合唱”，邮储银行宜春市分行安全员工作制度的出台，为全行上下牢固树立安全防范意识，形成“安全就是效益”的安全保卫工作共识起到了积极的推动作用。
