4月13日晚,建行渭南华阴支行组织召开一季度营运分析会议,会议由各部门汇报了各条线业务指标情况、存在问题以及二季度工作思路和措施,并安排部署了二季度主要工作:一是持之以恒抓好个人存款和客户拓展工作,做好增存稳存工作,并以代发为抓手,进一步夯实客户基础。认真分析个人客户结构,分析客户存款结构,代发工资客户结构、客户习性等,扎扎实实抓存款,将个人负债业务夯实、打牢,彻底扭转个人存款增长被动局面。二是继续加强企业客户维护,增加客户经理走访频率,并制定相应的考核办法进行考核。盯紧同业,盯牢客户,争取在客户营销方面有更大的突破。三是在资产业务方面,紧跟现有客户,同时与上级行相关部门密切联系,争取在现有业务方面有所进展。四是狠抓钉子银行产品,提高网银替代率;同时开展重点产品如POS、电话支付等,制定相应的考核办法,由支行统一进行考核。五是转变服务理念,提升客户体验,改关键时点重点营销为日常细节服务营销,增强客户忠诚度。五六牢固树立风险意识、合规意识,规范与发展并重,坚持内控管理不放松,牢固树立合规理念,全面开展自查,杜绝各种风险隐患。
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