工行湖南郴州分行紧密结合案防形势和任务，印发案件防范分析会安排意见，指导支行围绕案件风险重点分析和评估，进一步提升全辖案防分析会整体质量。
一、进一步做好会前调研工作。该行要求支行按照总行《案件防范工作责任制管理办法(2013年版)》要求，紧密结合上级行专业检查和本行开展检查督导发现的问题，定期召开案件防范分析会，围绕年度6个案件风险防治重点每期分析会选择一、两个重要风险点作为会议主题，进行重点分析，研究制定整改措施。
二、进一步加大风险预警力度。该行继续以案防巡查为手段，检查支行班子成员廉政案防教育、案防履职报告、案防形势分析、员工行为排查、重要风险点防治等制度和措施落实情况，以查促改，不断提高基层机构案防能力和水平，打牢全行案防基础；继续保持案防高压态势，强化案防“一把手工程”，真抓实干，强控严管。充分发挥案防分析会的预警作用和《员工思想行为分析系统》的帮扶作用，结合节假日、敏感时期风险防控特点，一个时间节点一个时间节点抓，一个问题一个问题纠，及早谋划防控预案，及早提示提醒。
三、进一步落实效果评估制度。立足揭示问题、剖析问题、解决问题，要求各支行每期案防分析会必须对上次会议制定的措施进行认真评估，对整治效果不佳的问题，要认真分析原因，及时调整方案，优化措施办法，进一步加以整治，直至解决。
四、进一步强化会议督导效果。该行要求支行行长每两月必须主持召开一次案件防范分析会，对员工思想行为动态排查进行专题分析，会议实况及时录入《员工思想行为分析系统》。要求相关专业部门派员参加县支行的案防分析会，对支行案防会、管理人员履职、员工思想行为分析系统使用等情况进行督导检查，以细分析、定措施、抓整治、评效果为重要手段，进一步增强案防分析会的针对性和时效性。
