2014年4月14日上午,工行湖南怀化分行圆满完成23名员工非管理类经理(二)级晋升经理(三)级职务专业评审面试工作。
该行党委全体成员以市分行高级经理、市分行行长助理、市分行人力资源部、办公室、监察室、内控合规部的负责人参加了专业评审面试工作。评审面试工作在严谨、严肃、紧张、有条不紊的气氛中划上了一个圆满句号。
该行非管理类经理层级职务的晋升工作于2013年10月正式启动。市分行党委对此项工作非常重视,专门召开党委会议,进行了专题研究和部署。市分行党委书记、行长杨理杰多次强调,此项工作关系到员工的切身利益,对晋升的职数、晋升原则、晋升的流程一定要严格按照总行及省分行文件、制度执行,公平、公正、公开地搞好这项工作,绝不允许出现半点差错。
该行对员工经理层级的晋升工作严格按照以下总体要求进行:一是以人为本,和谐共进。在强调提升企业竞争力、实现经营战略目标的同时,坚持以人为本,注重员工价值实现,引导员工将个人能力特点与组织发展目标相结合,达到企业与员工共发展、企业与员工同进步的目的。二是绩效导向,注重能力。注重能力与岗位的匹配,建立激励有效、约束有力的管理机制,形成“能者上、平者让、庸者下”的职业发展氛围,调动员工不断学习知识、提升能力、创造业绩的积极性。三是公平竞争,择优选拔。构建“公开、公平、公正”和“竞争、择优”的选人用人机制,适时组织非管理类职务层级的有序晋升,鼓励符合条件的员工积极参加竞争,实现优中选优,不断提高人力资源配置效率。
该行本次非管理类经理层级的专业评审面试工作从个人陈述及现场答题两方面进行。个人陈述分为专业知识、工作经验、专业技能、工作能力四方面进行评分,现场答题从员工的主题把握、语言表达及应变能力三个方面进行评分。