第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，宝鸡分行上下联动，紧密结合全辖业务经营管理实际，加强督导，把“规定动作”做到位，使“自选动作”有特色，在增强服务群众意识、提高服务群众能力上下功夫，推动教育实践活动深入开展。
一是建立包抓负责人制度，保障教育活动有序有效开展。为确保各县级支行教育实践活动质量，分行按照政治过硬、原则性强、认真负责、党性强、作风好、理论和政策水平较高、工作认真负责的标准和要求，在分行机关范围内挑选了11名同志到各县级支行负责督促指导工作。为确保包抓工作质量，分行还配套出台包抓负责人考核办法，按照省市行教育实践活动各个阶段工作要求，定性定量提出工作质量考核依据和标准。同时分行专门抽出半天时间，对包抓负责人工作职责和工作事项、考核办法等内容进行了专题培训。各包抓负责人及时下到各县级支行，指导召开动员大会，并组织开展领导干部测评工作。使全辖实践教育活动保持上下步调一致，迅速进入工作状态。
二是实行群教办公室工作联系点方式，确保市县两级无缝对接。为及时掌握各支行教育实践活动进展和工作动态，分行在建立各支行包抓负责人的基础上，对分行群教领导小组办公室5名工作人员，按照每人3—4个支行，建立了工作联系点制度，上下联动，做到重要时段和关键环节无缝对接。按照联系点制度，每位工作人员对各自相关支行活动方案进行了认真审核，在确保“必选动作”的同时，结合各县级支行地域社会经济发展特点、业务经营管理特点、三农业务发展特点和员工队伍现状，提出各自需要解决的突出问题，以及适合自身特点的目标要求和办法措施，明确一些“自选动作”，确保支行教育实践活动“不空”、“不偏”，能沿着省市行正确轨道健康深入推进。
三是引导各支行紧密联系实际，践行群众路线。分行营业部组织全体党员利用清明时节，组织党员干部前往扶眉战役纪念馆开展了祭奠缅怀活动，通过追记历史、缅怀先烈、洗礼灵魂，教育党员干部牢记党的遵旨，弘扬党的优良传统，为实现进位发展目标而奋勇拼搏。陈仓区支行主要领导带头开展“六进”活动走进小企业，登门纳谏，实际调研了解辖内小企业经营情况、发展前景、财务状况进和信贷资金需求，探索支行提升对公业务服务能力，实现银企、银政多赢的途径和方法。凤县支行把加大服务“三农”力度作为教育实践活动的切入点，狠抓“金穗”惠农通工程建设，加快电子渠道建设步伐，在县域坪坎、平木、唐藏、红花铺四个偏远乡镇建立“金穗”惠农通服务站25个，布放各类电子设备70多台，电子设备覆盖率达到100%，有效改善了偏远农村的金融支付环境，农行便捷、高效、贴心的服务赢得了地方政府和农民群众的广泛赞誉和充分肯定。
