建设银行株洲分行研究部署旺季营销最后冲刺工作

    一是贯彻落实职代会暨工作会精神，为年度工作开展布好局。认真传达会议精神，做好会议代表提出需求与建议的回复；尽快拿出年度实施方案、采取措施落实储备项目、发展投行等10件大事。同时，要抓紧时间做好2013年各项考核的兑现、2014年各项考核方案的研究制定；二是认真研判形势，加油鼓劲向旺季营销发起百米冲刺。旺季营销开展以来，该行总的情况比较好，存款份额、资产质量、个贷发放、重点产品等都有亮点，特别是部门送培训、送服务下基层，面对困难、解决问题，很有针对性。但市场形势讯息万变，季末竞争将更加激烈。会议要求全行认清形势，未雨绸缪，制定月末旺季营销存款冲刺方案，做好工作安排和落实，做好最后“百米”冲刺。三是夯实“双基”，加强案防和资产质量管理。会议指出，经济增长下行，社会上各种各样的问题和矛盾都冒出来了。要求各部门、各支行必须吸取血的教训，抓好“双基”，压缩不良，把案防、安保和资产质量管理工作做扎实。四是不断学习交流，转变思维谋发展。要同业学，向先进兄弟行学，通过学习交流，迅速转化为消除困惑、解决疑难的生产力，形成工作能力。五是扎实工作，改进作风。转作风，才能提效能；效能高，才能促发展。会议要求大家从视频会议管理做起，从会议手机静音做起，从一件件日常工作小事做起，切实改进工作作风，提高办事效率，提高服务响应速度，把部门的事、部门的职责当做自己家里的事情来做，一步步跟进，一个个催办，直到把事情办好，不达目的不罢休。六是扎实做好其它工作，推进业务全面发展。深度经营，做实做透存量客户；大力推动重点产品营销，做好信用卡分期、收单商户、信用卡发卡、理财业务、投行业务等，策划好方案，抓紧时间，推动发展；加强网点建设，做好分步实施计划，重点项目重点沟通、重点解决；抓好声誉管理，高度重视两会和3.15期间舆情事件上升情势，做好预案，积极处置，严控风险。