建设银行湖南省衡阳市分行强化全员安全意识健全安全管理机制

    建设银行湖南省衡阳市分行秉承“安全重于泰山、安全就是效益、防范人人有责、风险有效转移、案件事故零容忍”的理念，强化全员安全意识，安全管理机制建设逐步完善。

    一.领导重视，责任明确。该行党委将安全保卫工作作为经营目标管理的一项重要内容对待。一是坚持一把手负总责的原则，一级抓一级，做到人员落实，措施落实，考核落实，并在人力、物力、财力等方面为安全保卫工作开“绿灯”。二是建立二级责任体系。各基层单位及部门与市分行签订安全责任状，基层单位员工与本单位负责人签订安全责任状，使安保条线职责分明，责任到人。

    二.健全机制，上下联动。一是建立了以市分行办公室为主要管理部门、支行指定1名负责人为安全工作负责人、营业网点设置兼职安全员的三级管理机制。二是建立了以办公室为牵头部门，纪检监察部、营运管理部、个人金融部等部门组成的突发事件应急处置机制，近年来共协助基层行处理业务纠纷、无理取闹事件6起，较好地维护了银行的正当利益。三是建立了自然灾害处置机制，以办公室为主要管理部门，将基层机构日常安全管理、电视监控使用管理、网点金库安防设施建设管理、兼职安全员管理、保安员管理、突发事件处置预案等制度汇编成册，下发所属机构及员工遵照执行。

    三.强化培训，频繁练“兵”。重点围绕防抢、防盗、防诈骗、防火等应知应会内容，对网点员工进行预案教育和防范技能教育，每个单位每年不少于二次组织员工就本单位的应急预案方案进行演练，确保每个员工在各类突发事件中能沉着冷静，熟练处置流程，防止在突发事件中遭受损失。去年以来组织各部门、支行参加演练的员工达到900多人次。提高了与公安部门、保安公司、联防单位的协调处置能力。去年上半年组织市分行本部及各县区行安全保卫人员参加市公安局组织的金融单位保卫人员培训班，提升了全行安保人员在内部安全保卫管理、行政许可、营业网点安防设施建设等方面的管理能力。同时，针对基层网点电视管理人员对监控设备操作不熟悉的情况，特别要求监控维修人员利用到网点检查设备的机会对监控管理人员进行操作培训。