4月10日晚，邮储银行宜春市分行召开2014年首季经营分析视频会议，旨在迅速贯彻落实省分行首季分析会议精神，认真总结首季开门红经营发展情况，全面布置二季度的各项工作。市分行领导班子成员、机关全体员工、各县（市）支行中层以上人员和全市二级支行行长参加了此次会议。
会议由该市分行副行长主持，市分行计划财务部通报了全市邮政金融业务量收利情况，三农金融部分析了全市零售贷款业务发展情况，所辖一级支行（高安市支行）就个人商务贷款业务发展作了经验介绍。同时，该分行三位分管行领导分别就分管的业务和重点工作进行了部署，提出了具体措施，提纲挈领，简明扼要，具有很强的指导性。
会上，该市分行行长作就当前业务发展谈了两点意见。
首先，充分肯定了全市邮储银行首季开门红业务发展取得的成绩。认为核心业务发展与进位赶超相匹配；主要财务指标与进位赶超相吻合；资产业务收益与进位赶超相呼应。同时，从县域发展不平衡、板块发展不均衡、产品结构不合理等六个方面深入分析了首季经营发展工作的不足，要求全行员工务必正式这六大不足，切实补足短板。
其次，强调要根据省分行肖行长的重要指示，仍然保持与一季度一样的工作热情，努力在挑战中寻找机遇，在机遇中实现进位赶超，严格落实省、市分行的经营决策部署，确保实现时间、任务的双过半。同时，对二季度经营发展工作提出了两点要求，一方面，要求迅速调整四大方向，努力补足短板，包括：调整发展思路、调整发展节奏、调整发展政策、调整发展布局。另一方面，要求全行正确处理六大关系，努力实现提升。包括：正确处理好发展与合规的关系、 正确处理好全局与局部的关系、正确处理好长效与高效的关系、确处理好设计与执行的关系、确处理好分层与整合的关系、确处理好外脑与内力的关系。
会议最后，该行行长要求全行干部员工始终坚持速度第一、完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二的发展管理理念，做好每一天，走好每一步，为圆满完成“双过半”任务奠定坚实的基础。
