面对激烈的市场竞争,工行长治分行票据营销人员不等不靠,转变营销观念,通过创新同业营销和转型发展,主动适应票据市场利率变化,将票据业务作为调整经营结构、增强竞争实力、提高经营效益的精品业务来抓,取得了显著的成效。
一、完善票据业务考核措施,调动营销行客户经理营销的积极性和维护客户的主动性。通过信息传输和客户维护,提升票据业务的服务水平,激发客户经理营销票据的积极性和主动性,发挥其潜能作用,服务于客户,增加票据贴现业务。
二、以煤、焦、铁等重点行业和企业为突破口,积极进行渗透式营销。密切关注煤炭、钢铁市场的新情况,紧盯煤炭、钢铁企业的资金需求变化,提前掌握重点企业的票据库存情况,使全行的票据营票据营销工作有的放矢,确保票据贴现不外流。
三、做好票据业务创新工作,进一步拓展票源。通过总行开展的票据流量业务,降低贴现企业的融资成本,扩大票据贴现规模,增加贴现利息收入。
四、加大同业转贴现通道营销,合理调整票据营销方法。加快票据贴现周转,从持票生息向交易获利转变,寻找同业票源出口, 密切同业合作关系。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号