为加强会计营运内控管理,认真贯彻《2014年“双基”管理长效机制建设推进方案》,落实案件防控工作要求,防范会计营运部位操作风险,增强员工合规操作、风险防范意识。常德分行认真组织2014年一季度会计营运检查,对辖内31个网点的柜员管理、账户管理、印章及重要物品、资金结算产品、对账管理、柜面业务操作的检查和问题整改等情况进行检查。
一、检查形式多样化,加大非现场检查力度。根据2014年分行会计营运检查工作安排,每月针对近期工作计划下发自查要点,每季结合省行会计营运检查重点下发会计营运检查方案,在现场检查和突击检查的基础上,充分利用系统资源开展非现场检查,将非现场检查系统化、规范化、常态化,通过多渠道的检查督导,及时发现问题、解决问题,防范风险隐患。一季度共组织重点检查1次、突击检查1次、非现场检查2次,核实省行非现场数据5次,检查面达100%。
二、检查内容明确化,防范关键风险点。该行梳理会计营运工作中的问题,将每月自查要点、季度会计营运检查重点下发到各网点,检查重点围绕柜员管理、账户管理、印章及重要物品、资金结算产品、对账管理、柜面业务操作等方面进行,各网点根据相关要求,对照关键风险点进行自查,及时整改,查漏补缺,提升会计营运管理质量,夯实会计营运基础管理。
三、加大督导力度,确保整改落实。该行针对检查发现问题,梳理普遍存在的共性问题,分析原因,找出行之有效的解决办法。如果问题涉及业务条线的,进行沟通协调后统一进行规范,将存在问题与该网点的纪检监察特派员沟通,检查整改落实情况;如果问题属于员工对规章制度不熟悉、不理解的,会将该制度纳入《会计营运培训计划》学习内容,促使网点员工对规章制度的学习掌握。该行将前期发现的问题纳入下阶段检查内容,通过多方面督促网点及时整改。通过会计营运检查督导,加强员工学习培训,牢固树立员工合规操作和风险防范意识,及时消除风险隐患,确保会计营运条线不发生案件事故和重大违规事件,助推业务发展。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号