“春天行动”以来,农行延边分行采取有力措施狠抓重点基金营销工作,使得该行在“春天行动”中排名第一。截至“春天行动”结束,该行实现重点基金销售额达8985万元,完成计划的157%。
一是紧抓方案,行领导身体力行。该行年初就制定了《延边分行重点基金营销方案》,将目标任务逐一分解落实。行领导身体力行,分片包点落实营销责任并带头营销,他们经常牺牲双休日回访客户,通过老客户拓展新客户,大力挖掘优质客户资源,积极找准新的突破口,起到良好的表率作用。
二是紧抓宣传,扩大“声势”。该行以营业网点为宣传阵地,通过张贴产品海报、摆放宣传折页、LED门楣宣传等形式进行固定宣传。同时采取走出去和网点阵地相结合的营销方式,进机关、进社区、进企业,有效地扩大了产品认知度和社会的影响力。与此同时,该行坚持对各网点采取电话、邮件和现场督导相结合的办法强化基金销售组织推动,定期通报基金营销进度,以激励先进、鞭策落后。
三是紧抓服务,取得战果。该行及时建立由行领导、个金部门负责人、部室营销能手为主的营销核心团队,充分利用CFE系统筛选、锁定目标客户,精准营销。在营销中注意因势利导,引导客户树立正确的投资理念,走出基金投资亏损的误区。同时充分依托网点转型,激发团队营销潜能,督导基层网点实施“赢在大堂”战略,充分发挥网点阵地营销作用,结合“走出去”营销策略,实现宣传、督导、营销“一条龙”服务,获得了显著成效。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号