按照省行统一部署,建行淄博分行积极开展2014年度期初绩效管理工作。在分析上年度绩效管理问题的基础上,该行对2014年度期初绩效管理工作进行了适当地优化。人力资源部广泛征集基层管理人员和员工的意见,创新和优化设置绩效单元,从而确保管理的便捷性与可比性的相统一。
根据部门职责、岗位及人员的最新情况,人力资源部于3月份完成了绩效单元的设置、人员分配确认、维护绩效目标库、直接上级等关系的调整工作。在完成系统准备的基础上,淄博分行人力资源部组织所辖员工确定2014年度绩效发展计划,并在绩效管理系统中完成《员工绩效与发展计划书》(PDP)的制订提交。截止4月9日,淄博分行全部1433人已在系统中完成绩效目标任务书制订工作,为分行全年绩效管理工作打开了良好的开端。
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