2014年3月25日晚,七里大道支行的员工们聚在一起,学习市分行最近下发的《“双基”管理及案件防控工作提示书》以及2013年以来有关“双基”管理方面的文件,还重温了总行的19条禁令和《零售网点员工行为十准则》,对“一岗双责”、“守土有责”、风险内控“三道防线”、“三人拦网”等相关要求有了正确理解。为确保全行持续实现“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”的“三无”目标,还提出了明确措施。
一是高度重视“双基”管理长效机制建设工作。要深刻领会省、市分行文件中实质重于形式的精神,既注重过程又注重结果,按照各项工作任务要求逐项逐条对照实施并确保执行到位。
二是不折不扣履行“双基”管理岗位职责。对履职情况认真记录《履职情况登记簿》,尤其要特别关注每月的客户回访情况,使支行的双基管理暨案防工作既经得起检查又能有效促进支行各项业务发展。
三是认真做好“双基应知应会知识”学习培训。采取员工自学和支行集中学习两种模式,机构负责人会在晨会或日常工作中随机向员工提问,以便员工能熟练掌握相关知识。
四是切实改变“双基”宣传报道不得力现状。要求支行每名员工都要轮流写稿,支行将在分行对稿件奖励的基础上再额外奖励,提高员工写稿件的积极性,从而加强支行的宣传报道工作。
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