为了准确把握2014年总、分行经营思路及考核政策,全面了解2014年支行综合经营计划目标,深刻领悟2014年工资分配办法、KPI及等级行考核办法的精髓,建行天津河东支行召开了2014年综合经营计划分析研讨会。对2013年支行KPI及等级行的考核结果进行了通报,并对2014年各项考核办法做了重点讲解,通过数据对比详细分析了考核政策的变化对支行的影响。
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