湖南建行长沙黄兴南路支行抓住旺季业务营销时机,采取多项措施大力推进小企业信贷业务营销工作,确保小企业信贷业务健康快速发展。截至2014年3月31日,该行新增小企业客户6户,新增小企业贷款投放2776万元,标志着旺季营销小企业业务完美收官。
锁定目标,精准营销。在上级相关部门的指导下,支行在两节营销之初就着手储备优质客户,以工业园区、行业协会为重点,细致排查,逐户筛选,确定小企业客户拓展目标,根据目标客户,制定一户一策营销方案,确保营销成功率。同时安排支行公司客户经理与园区、行业协会对接,详细了解小企业信贷需求,挖掘储备客户资源,不断扩大市场份额,培育优质客户群体。
产品对路,高效服务。在信贷规模极度紧张的情况下,相关部门积极向省分行沟通,争取规模,保证了高效的审批效率与贴心的服务,为支行成功营销小企业、提高市场份额提供了有力保障。在产品选择方面,该行根据小企业的供应链、资金链、产品链的不同特征,细化信贷服务方案,在企业生产经营各环节,提供相适应的融资产品,积极推进小企业信贷业务金融产品创新。在成功营销并投放的6户小企业客户中,适用的小企业信贷产品包括“善融贷”、“供应贷”、“速贷通”以及“成长之路”等多种产品,实现了以多形式、多渠道满足企业的融资需求。
注重质量,防范风险。支行在拓展小企业业务的同时,始终把风险防控与业务发展双轨并行,有效的促进了小企业贷款质量的不断提高,保障与推动了小企业信贷业务的快速发展。加强对客户的调查与选入。一是在客户的前期调查方面,实事求是做好尽职调查,做到从源头卡住风险;二是在客户的准入上从严把关,做到严防风险;三是在小企业担保合作单位的机构准入上从严把关,做到严控风险。
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