建行滨州营业部有效防范一线营运业务操作风险

    为提高业务运行过程中操作风险的管理水平，切实保障营运业务管理安全，营业部对营业室专业制度执行情况加强管理，有效防范一线营运业务操作风险。

    一是规范业务操作，提高业务技能。依据上级行检查发现的问题，组织网点营运主管、高级柜员和业务骨干，认真对照检查管理要求，对账户管理、柜面管理、反洗钱、重要及特殊业务管理等，逐条逐项进行分析，要求柜面操作、业务授权及管理人员对存在问题坚决整改，规范柜面操作。

    二是狠抓重要环节，确保管理不出漏洞。着重抓好易发案件部位各工作环节的管理，主要加强对现金业务调拨环节、自助设备管理、资金结算业务处理方面的检查，达到抓住重点、堵塞漏洞、确保安全之效果。
   
    三是狠抓员工防范，加强风险管理教育。在营运管理工作环节中，把加强柜员和产品销售经理风险防范意识列入日常例会日程，从简单的柜员离柜相关制度意识抓起，要求员工在工作中，每一个动作、每一项操作、每一步管理都要以制度作引导，真正的以“制度成为习惯”，并树立高度的自我保护意识，提高了员工执行制度的自觉性。