建行天津河东支行制定措施提升行务运行管理水平

    近日，建行天津河东支行办公室召开专题会议，传达分行2013年度行务运行管理综合检查通报，认真分析，查找不足，制定措施提升2014年支行行务运行管理水平。一是严把公文质量关，着力解决好公文行文质量欠缺、用词与格式不妥当的问题，杜绝问题发文。二是加强跟踪公文流转，完善跟踪督办机制，对公文流转情况进行日常动态监测，对超时处理公文的给予相关人员积分处理，杜绝超时积压阅文现象。三是抓好总、分行印章管理相关制度的落实，完善印章管理制度，加强业务专用章的归口管理，对业务专用章的检查记录备案。四是强化协调传导，提升督办工作的质量与成效。五是完善支行信息宣传报道考核机制，调动各部门及时反映和展示各个阶段工作重点、经营管理措施和经营发展成果，提高信息报送的质量与深度，提升信息宣传报导数量和质量，助推业务发展。六是做好保密管理，定期开展保密自查，严格密级文件的使用与传阅流程，不断加强重点部位及涉密人员的保密教育；七是稳步开展超期会计档案销毁工作，明确责任人，随时跟进督促档案鉴定进度，保质保量完成档案销毁工作；八是落实岗位要求和不断提升相关人员的履岗能力。