近日，建行邵阳市分行纪检监察部召开纪检监察特派员会议，专题学习《特派员管理实施细则》、工作指引和考核办法，市分行纪委尹书记、纪检监察部全体成员参加会议。会议强调规范和加强纪检监察特派员管理，提升履职效能，强化对基层机构的监督。
首先，分行纪检监察部经理给大家仔细研读了《特派员管理实施细则》、工作指引和考核办法，强调“双基管理”是构建银行内部管理的基础，要在构建科学有效的基础工作管理制度体系的前提下，使特派员尽快地适应这些新修订的制度和规范要求，更多地从实用和可操作的角度来推进“双基”管理工作。
会议要求全体特派员首先要从思想上树立“双基”管理理念。树立一种理念，不能只体现在口头上，停留在文件上，而是要深入到广大特派员的思维中，使每一位特派员明确自己的行动方向和工作标准，为接下来的工作做好充分的思想准备。在工作中，必须端正工作态度，严格按照规章制度和操作流程办事。广泛学习各方面的金融知识及相关政策，增强分析问题、解决问题的能力。
与会人员进行了充分讨论，大家集思广益，加强工作交流，明确了重点工作，理顺了工作思路。大家对工作的目标达成了共识，也表达了工作中存在的难点和问题。
最后，尹书记鼓励特派员一定要树立信心，凭借自己的智慧与艰辛付出让各项措施真正落地实施，表示只有付出辛勤的劳动，才能得到胜利果实。同时指出落实制度的细节、抓好各项规章制度的执行是加强内控管理的关键。要求“双基”管理首先从小处着眼，从细节抓起，认真发现问题，积极落实细则，防范风险。对一些带有苗头性、倾向性的问题，要增强敏感性，采取针对性的风险预防措施，防止因预防不及时、不到位而酿成案件风险。
