工行咸阳武功支行认真贯彻分行2014年工作会议精神,全面落实“强基础、促转型、抓落实、重成效”的工作要求,加强市场调研,坚持信贷引领战略,及时了解掌握企业的经营情况以及融贷需求,小企业贷款业务取得显著成效。
一、准确定位发展方向。在支持县域经济发展上,按照“稳贷、增贷、扩户、促转型”的总体要求,灵活运用产品组合争当县域龙头。坚持县城为主、零售为主、小微企业为主的发展定位,对辖内经济、工业园区、个体工商户进行摸底,运用市场机制,准确定位,针对县域经济特点做好营销。
二、发挥信贷引领作用。积极发挥小微企业信贷业务的引领作用和辐射效应,通过控制小微企业信贷业务的货款归行加强存款,通过小微企业业主和高管拓宽个人金融业务,同时支行在资源和人员上向小微企业信贷业务进行倾斜,提高工作效率。
三、提供更多金融服务。做大做强小微企业业务将是未来发展与生存的希望,因此,从战略角度而言,谁拥有了现实与未来的客户源,谁将拥有市场与生存的空间。对此,把小微企业业务作为经营的利器,紧密联动,多角度多思维营销,充分运用私人银行、信用卡、企业网银、pos等产品对小微企业进行全方位营销和产品渗透,为客户提供更多更好的金融服务。
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