今年以来,鹰潭分行针对以往员工在职岗位培训实际效果欠佳的状况,实施“三坚持”做法,达到了“三提升”目的。
一是坚持缺什么补什么和需要什么学什么,以业务条线为主责任部门组织实施,突出新业务、新产品、新政策、新规章和新制度的培训,提升了岗位培训针对性。二是坚持以各条线业务骨干为主要师资力量,适当聘请行外师资,使培训内容能最大程度地为培训对象所接受和消化,提升了岗位培训吸引力。三是坚持凡培必考和强化考核结果运用,将培训考核成绩与岗位调整、绩效分配、选拔使用等紧密挂钩,提升了岗位培训权威性。
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