为进一步提升服务质量,贯彻落实工行保定分行对服务管理工作提出要求,3月28日,工行保定涿州支行召开部室经理、网点负责人参加的三月份服务工作分析会。会上,分管服务的副行长结合客户评价率和满意度、超时客户占比控制、客户投诉等重点工作进行逐条讲评、剖析,分管网点的副行长结合客户发展年要求进行深刻的服务解读。对提升服务效率和水平提出三点要求:
一是强化主动服务意识。服务工作有许多内容,许多内涵,工作中各网点要深刻认识服务提升是加快业务发展的重要助推力,要把服务工作做实,将服务质量的提升融入到日常经营管理中,融入到涿州支行的发展中,每一名员工都是重要的支撑点。
二是夯实服务基础。一方面,抓好服务是部门、网点负责人的职责所在,体现的是执行力,工作中要杜绝讲大话、套话、假话,实实在在维护客户。另一方面,要从提高员工综合素质入手,提升服务质量,以宽阔的胸怀、良好的心态、激发工作主动性,用周到、快捷、安全的服务密切与客户的关系。
三是服务无小事,必须引起高度警示,提高应对突发事件的能力,对每一个客户,要及时为客户解疑,直至客户理解或满意。同时,对服务工作中强化员工着装规范、强化员工语言和行为规范、强化服务环境管理、强化服务设施管理、强化服务流程管理等内容进行布置落实,要求部室经理、网点负责人作为部门服务工作的第一责任人,必须牢固树立责任意识,形成常态管理机制,加快实现服务质量和水平的全面提高,不断提高客户满意度。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号