为充分调动广大员工积极性、主动性和创造性，为打造区域内强行凝聚发展力量，朝阳分行在继续开展“改进作风、关爱员工、创建和谐、共谋发展”十五个一主题活动和“关爱员工八项计划”的基础上，按照省行要求，2014年又确定为基层员工办好十件实事，并通过强化组织领导，明确部门职责，召开专题会议督导调度等方式，把对基层员工的关怀落到了实处。
一、继续加大职工之家建设力度。通过现场勘测、图纸设计、合理预算，分两批向省行上报7个支行和28个网点的厨房、餐厅、卫生间及员工休息室、活动室、更衣间的改造装修和物品购置项目。同时，为基层网点活动室配备了活动器材，丰富员工业余文化生活。
二、开展非现金物资集中配送。目前，市分行各部门对本条线负责的物资采取支行统一领用的方式进行下发，再由各支行对机器机具类、成批量业务用品类物资集中配送至网点。待省行“非现金物资集中配送系统”上线使用后，将采取统一使用保安公司押运车或配备专用车的方式进行配送。
三、完善绩效考核体系。市分行在深入基层开展调研，掌握基层行第一手资料的基础上，结合上级行绩效考核政策和基层行考核工作实际，进一步完善了全行绩效考评体系，压缩了考核指标，精简繁杂、无效、重复的指标，切实为基层减负减压。
四、进一步加大薪酬分配向基层倾斜力度。在严格落实省行薪酬分配制度的基础上，朝阳分行对营业网点柜员按照朝阳市内及县域城区网点每人每月补助100元、农村网点每人每月补助200元的标准发放补助，不断提升基层员工薪酬满意度。
五、提升基层员工岗位胜任能力。积极与省行沟通，省行决定提供部分优质课件光盘，挂载到市行经管网上，供全行员工共享，引导员工主动学习，不断提升业务能力和综合素质。
六、改善基层员工学习环境。为每个营业网点内勤配备了内网和外网用计算机，为每名外勤人员配备了一台计算机，并与联通公司沟通为各网点统一申请了宽带。目前，员工可以通过外网查询一些股市、基金、外汇等相关信息，通过内网浏览总、省、市行网站信息，保障员工在班后业余时间上网学习。
七、提高员工工作餐标准。按照省行职工福利费管理规定，员工工作餐标准由原来的“人均不低于8元/天”提高到“每人最低标准不低于12元/天”。
八、提升员工健康保障水平。市、县行每年组织全体员工体检一次，体检费标准由原来的男职工不低于200元/人/年、女职工不低于350元/人/年，提高到男职工不低于450元/人/年，女职工不低于600元/人/年。
九、对困难员工进行帮扶。积极推广员工生病住院、家庭困难、家庭纠纷、婚丧“四必访”活动，在重要传统节日送温暖活动，对员工生活困难时，给予经济帮助。
十、加强员工心理疏导。该行已与朝阳师专、市中心医院联系，聘请心理专家到基层行举办心理讲座，面对面地为基层员工解决心理困扰，有重点地实施心理危机干预。帮助员工释放心理压力，培养健康心态，使员工能快乐工作，幸福生活。
