今年来，针对储蓄存款增长缓慢、同业竞争形势严峻的局面，工商银行江西赣州信丰支行采取多项措施，挖掘潜力，注重实效，大力推动稳存增存工作，在全辖掀起储蓄存款冲刺热潮。
任务分解，全员配合。支行领导关注并深入网点督导调研，号召全员坚定信心，保持良好精神面貌，上下一心，紧密配合，共同挖掘重点客户信息和存款资源。并结合自身实际，采取上门营销、重点营销、分层营销、任务分解、名单预约制等有力举措，全力推动季末储蓄存款稳步增长。
重点营销，注重实效。针对核心客户存款占比较高的特点，将核心大户挖潜营销工作作为重中之重。落实中高端客户分层维护制度，责任到人，网点主任与客户经理做好优质存量客户的走访与维护工作，全面了解其金融需求，提高客户依存度。柜面做好稳存工作，大额取现、转账需报支行分管行长，并做好登记，及时跟踪客户大额资金流向，力争客户资金月底回笼，确保重点客户不流失，提升客户忠诚度。
深化服务，夯实基础。要求客户经理与柜员全面掌握各类理财产品的到期、赎回等信息，把握季末理财产品品种多、时间短、收益高的优势，全力营销保本理财。大力拓展新客户、挖转他行客户，同时耐心维护老客户，通过电话、短信等多种方式，吸引客户继续购买我行理财产品，稳定客户群，切实推动储蓄存款与理财业务协调发展，以储蓄存款带动理财业务，以理财业务巩固储蓄存款，从而夯实各项业务发展基础。
业绩通报，考核到位。加大对全员揽储的考核力度，合理分配任务，形成人人有重担，人人在营销，共同拓展业务的良好氛围。一方面，实行严格地名单制预约，每日晨会通报预约到账情况，考核到人，精细到位；另一方面，激励柜员向优秀的客户经理学习，增强营销意识，拓宽营销路子，注重营销成果。
