近日,建行天津河北支行召开行长办公会,传达分行计财工作会议精神及一季度代发工资业务推动会工作精神,对支行相关工作进行了部署。一是加强对业务指标的考核。修订完善目标责任考核办法,加大对业务指标的考核力度,尤其加大对信用卡、电子银行、网上银行、代发工资等战略指标的考核力度,通过考核进一步调动业务人员的积极性,促进支行业务快速发展。二是加强对代发工资业务的考核。明确信贷管理部牵头负责推动代发工资业务,各部门间相互联动,形成联动营销机制,推动支行代发工资的开展,进一步扩大代发工资业务的市场占有率,提升代发工资账户的覆盖度。三是加强对“三综合”网点的考核。制定2014年目标责任书,明确责任,加强考核,优化“三综合”网点的综合化营销渠道,不断提升“三综合”网点的综合化营销能力。
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