农行延边敦化支行“三爱”聚人心强队伍促发展

    今年以来，敦化支行本着贴近员工、服务员工、密切员工的宗旨，积极把组织的关爱和集体的温暖送到广大员工的心坎上，有效地激发员工的主动性和积极性，增强了队伍的向心力和凝聚力，促进了支行的和谐发展。

　　一是“喜爱”骨干员工。该行对应上级行对业务部门的专业细分，在每个二级支行、每个专业配备了一名业务骨干做为高级专员全面负责该专业的主要业务工作，对新近入行的大学生，通过全面培养、重点选拔，使新入行大学生的工作能力和业务素质得到快速提高，支行根据工作需要，把业务能力强、沟通协调能力好的大学生提拔到分理处主任、运营主管等重要位置，使这些大学生在锻炼中不断得到了成长，同时积极发展青年业务骨干成为入党积极分子，激发青年员工的主力军和生力军的作用。 

　　二是“关爱”普通员工。多数员工从事着大量的基础工作，默默无闻，无私奉献，支行党委通过实施班子成员分片包保网点和支行领导坐堂等制度，多途径、多样化倾听员工的心里诉求，做好员工的思想疏导，并通过日常观察、技能培训、评先树优等形式去挖掘他们的闪光点，并给予充分肯定和褒奖，使他们感受到组织的重视和肯定，更加坚守平凡的工作岗位。 

　　三是“厚爱”困难员工。把对员工的关爱化做具体的行动，建立健全困难员工档案，每年初对困难员工进行统计并核实具体情况，对有特殊情况的困难员工，积极向上级行申报和争取困难补助，同时通过积极践行“八送”活动，每年开展员工体检，为女员工保专项保险，让看得见、摸得着、品得出的实事、实情、实绩，拉进组织与困难员工的距离，让他们感受大家庭的温暖，放下思想包裹，全身心投入到支行业务发展中。