工行咸阳分行始终坚持“一季度胜、全年必胜”的业务发展理念,高度关注季末储蓄存款发展态势,采取有效措施,做好季末储蓄存款稳存增存工作。
一、增强责任意识。将近期工作重心放在储蓄存款稳存增存上,发扬拼搏精神,把储蓄存款任务作为刚性指标,将产品计价水平与任务完成率挂钩,鼓励完成好的支行多做贡献,鞭策后进支行奋起直追迎头赶上。
二、创新营销模式。抓住今年储蓄存款统计口径的新变化,将个人结构性存款和结构性理财产品作为重点营销产品,充分发挥产品的独有优势,努力扩大规模,抢占市场,竞争客户,密切关注到期理财产品动态,做好与存款的互动,指导客户经理逐笔落实到期理财产品转化工作,实现个人资产规模的稳定快速增长和结构调整优化。
三、加强现场管理。巩固扩大网点转型和效能提升项目的实施成果,牢固树立大服务意识,从提升业务创新能力、市场营销能力、品牌影响能力、客户服务能力和价值创造能力多个渠道入手,充分发挥新版叫号机的“网点运营管理平台”强大功能,实现对客户的优选和差异化服务,认真落实行长、大堂经理现场“坐班制”,全面做好客户分流,实现服务品质的整体提升。
四、把握激励方向。认真研读“比抢赶超抓营销,扩户增存强基础”旺季营销劳动竞赛活动考核办法,正确把握激励方向,加强日常考核管理,确保激励措施到位,扎扎实实做好存款增存工作,努力完成储蓄存款目标任务,实现组织目标与员工个人目标同步共赢。
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