2014年3月11日，农行陕西省铜川分行耀州区支行召开年度工作会议。耀州区人行行长李耀平应邀到会并作重要讲话。
首先，耀州区农行党委副书记、副行长薛保琴作了题为《坚定信心 加快转型 全力促进我行业务经营提升进位》的主题报告。报告对2013年工作进行简要回顾，肯定了取得的成绩，指出了经营中的存在问题，以及当前面临的机遇和挑战。
同时，提出耀州区农行工作的总体要求，即贯彻落实铜川农行年度工作会议精神，坚定有效发展信心不动摇，紧盯提升进位目标不放松，以“转型、创新、控险、发展”为主线，严守各类风险底线，以机制建设、队伍建设和文化建设为根本，以“管理工作有创新，负债业务登新高，资产业务图破局，稳中求进谋发展”为基础，加快转型发展，努力促进各项工作再上新台阶。
接着，对2014年重点工作进行安排。一是继续落实铜川农行“春天行动”综合营销活动的安排部署。二是坚定不移抓好负债业务，提升核心竞争力。三是千方百计做好信贷业务，拓宽利润增长空间。四是加强中间业务渠道建设，提升利润贡献度。五是持之以恒推动“三农”发展，树立品牌，打造亮点。六是严格风险管控，持续增强基础管理。七是强化执行力建设，构建和谐向上的企业文化，为转型发展、提升进位提供保障。
会上，通报了该行2013年四季度综合绩效考核情况，表彰了2013年度支行先进单位和先进个人，以及2013年度全行业务经营管理十大项目。薛保琴同志与班子成员及各单位负责人分别签订了《内部控制责任书》和《党风廉政建设暨防范案件责任书》。
最后，通报“春天行动”指标进展情况，提出四点要求。一是高度重视“春天行动”综合营销活动，充分认识“春天行动”对全年任务指标的贡献度。二是分析“春天行动”进展情况，明确差距，寻求措施，特别是支行营业部，要继续以360营销技能提升项目导入为契机，新起点、高标准、严要求，持续固化导入成果，并在全行推广运用，全力提升网点营销效能，推动综合竞争力和价值创造力提升。三是距“春天行动”结束仅有20天时间，全行上下要团结一心，一切行动围绕“春天行动”各项指标展开。四是强化上下联动，突出营销重点，促进公私业务互动营销，实现经营指标持续稳健发展。
