湖南建行长沙暮云支行在党的群众路线指引下，在上级行党委“铁银支行，领先全行”战略目标的大力引导和鼓舞下，紧密联系群众，践行科学发展观，牢牢把握“党建”和“风控”两大主题，坚持“抓党建、塑队伍；严内控、树标杆”，大胆创新管理模式，以党建工作促进合规行创建，以合规行建设彰显支部创先的工作魅力，以最佳契合点促进团队打造和基础管理工作的有效提升，全力推动支行工作领先全行，在铁银支行15个基层网点中起到了很好的示范效应。
支行成立至今七年时间，各项主要业务指标已经走在了铁银行的前列，截至2013年12月31日，实现利润6073.39万元，较上年增长51.4%，增速居全行第一；在当地同业，支行市场份额占据了70%的绝对优势，成为县域支行建设排头兵；铁银支行存款增长标杆网点，信贷基础管理工作考核第一；长沙市文明创建单位；总行级“优秀基层党组织”；总行级“合规先进标兵”基层行；连续两年获得长沙市“同城票据交换优秀网点”称号；在长沙县金融机构安全检查中被评为治安重点保卫工作先进单位；实现连续七年安全运营“零发案”。
风险防控 合规行创建严谨规范树标兵
暮云支行高度重视风险管理和防范控制工作，从业务操作风险控制，到信贷基础风险管理再到重点案件防范，建立起完整健全的安全保卫和风险防控机制。
坚持常态管理。支行强化风险管理，以实现“平安行建设”为目标，提高风险预警和防控能力。强化安全警示和廉政教育，落实案防积分考核办法，与员工逐个签订“安全责任状”，进一步明确员工从业行为的“底线”和“禁区”，强化员工安全防范和廉洁自律意识。一是定期开展员工动态分析，切实做好行为动态排查。支行通过定期召开员工思想动态分析、员工谈心、家访等方式,对员工八小时内外行为做到及时掌握、了解，真正把握员工思想动态，构筑内控案防防线；二是加大网点检查频率，通过日常检查和突击抽查，强化重要风险点监督检查，及时纠正违规业务操作行为，有效防范业务操作风险。
严控操作风险。支行通过加强员工业务培训，规范梳理业务操作流程，强化员工风险防范意识，提升业务素质。员工从每一位客户、每一笔业务、每一张凭证等每一个环节着手，层层把关，谨慎操作、合规操作，并针对岗位变动及时调整操作风险监控员队伍，有效地降低操作风险和差错率，采取务实的风险防范措施，保证了银行业务安全、稳健地运行。
规避信用风险。支行高度重视信贷基础管理工作，狠抓资产质量。采用定期召开风险防控分析会，对潜在风险户逐户分析，开展“步步紧盯”行动；对增量贷款，把好准入关，重点关注企业现金流、生产经营状况、他行负债及关联公司发展，强化资本约束，加速信贷结构调整，同时强化支用审批管理，夯实基础，规避信用风险。
警惕社会风险。支行采取形式多样的预警方式，通过分析会剖析、晨会风险提示、短信风险提示等形式，对关键性风险点提前告知，实现风险控制端口前移。人人心中牢固树立案防无小事观念，坚持“在岗1分钟，案防60秒”。2013年9月29日，支行成功堵截一起自助银行区无卡异地存款诈骗案，涉案金额12000元。
提高辨识能力。“工欲善其事，必先利其器”。支行员工通过“网络学习系统”平台，系统地学习和更新业务知识，比如信用卡业务、电子银行业务等，减少和防止发生操作风险；通过阅览人民银行及上级机关下发的文件，及时更新规范业务操作流程。比如学习《关于办理授信业务时增加环境和社会风险管理条款的通知》获悉，省行将在相关授信、担保合同中增加约定与环境和社会风险管理有关条款。约定规范了办理授信业务流程中的必要资料，降低了信贷风险。
以组织建设带动团队建设，激励员工勤奋学习，始终保持良好的学习习惯，紧跟最新政策的步伐，是支行加强风险管理和防控的法宝。
团队建设 党组织战斗堡垒战无不胜树正气
2013年，支行作为唯一网点机构被省行推荐参与总行合规先进标兵的评选，获得此项殊荣离不开党支部的领导和优秀团队的共同拼搏。支行在狠抓内控管理的同时积极推进党建工作，创建先进党支部。充分发挥党组织战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，心系群众，营造快乐工作氛围，激发全体员工创造力，打造愉快公平工作环境。有序推进各项业务的发展。
民主管理，打造团结奋进的员工队伍。党支部在老支部书记带领下，蓬勃开展基层支部党建工作，构建和谐基层班子。通过民主管理，广开言路，与员工逐一谈心交流，激发全体员工创造力。对绩效分配实行广泛的民主讨论，制定科学的考核制度，从而有效调动全员工作积极性、主动性。民主管理提高了党员队伍和支行领导班子的政治素质，提高了班子的凝聚力和战斗力。支行多名团员青年积极追求进步，递交了入党申请书，两名预备党员转正为正式党员；两名入党积极分子参加党校学习。
率先垂范，激发全体员工工作激情。支部积极践行党的群众路线，支委成员率先垂范，带领全体党员干部做创先争优排头兵，为暮云热土流汗水、干实事，大力发展县域金融，提升市场竞争力。旺季营销初期，支行个人存款徘徊不前。面对困难，党支部发挥战斗堡垒作用，老党员、新党员主动到营销一线冲锋陷阵，兵分几路，对周边重点客户、街道、村委会、小企业等加班加点、马不停蹄进行公私联动式走访，往往顾不上吃一口热饭菜。这种以身作则、勇于担当的精神对其他员工起到了极大的鼓舞作用。支行连续四次召开动员会和推进会，对旺季营销工作进行全面部署，科学分解各项指标任务，完善内部管理考核方案。员工情绪饱满，主动加入支行“龙马精神”、“万马奔腾”、“马到成功”三个营销团队，实现人人肩头有任务、个个身上有责任，充分调动每一位员工积极性和个体优势。经过一个多月的不懈努力，支行业务走向了柳暗花明又一村的佳境。
关爱员工，打造爱岗敬业的和谐环境。支行坚持公平公正公开，积极落实上级行关爱员工的举措，努力营造家园文化，构建和谐的工作氛围。一是关注员工的职业生涯，鼓励员工勤学习求进步，积极向上级行引荐优秀人才，引导优秀团员向党组织靠拢；二是关心员工精神文化生活。支行工会成立两个业余活动团队，开展了丰富多彩的文体活动，每月推出一项与业务紧密融合的活动，目前，已成功举办了三期特色活动。授人以鱼不如授人以渔，活动营造了快乐工作的良好氛围，也将营销技巧分享给了员工；三是关心员工生活，营造良好的大家庭氛围。支行率先做好关爱员工“四个一”活动，传递组织对员工的关爱之情。
企业责任，创建服务长株潭两型社会标杆行。企业是社会的细胞，是社会健康持续发展的有力推动者。支行深入开展文明创建活动，积极履行企业社会责任，近年来位于长沙南郊暮云镇随着中烟物流园、芙蓉路拆迁代发、星沙城建投、旺福房地产等10多个涉及“两型”社会建设的重大项目相继落户，主动对接“两型”社会建设，积极提供优质金融服务，成为当地服务“两型”社会建设的桥头堡，获得广泛赞誉。七年来，支行服务长株潭两型社会成效显著，先后为长沙县星城建设投资有限公司发放4亿元贷款，用于长沙县城市基础设施建设项目；长沙经济技术开发区星沙产业基地开发有限公司授信4.45亿元贷款，用于长沙县星沙产业基地基础设施建设；磐吉奥(湖南)工业有限公司授信3000万元，解决就业人员1200名，年出口额近7000万美元……
中央级报刊《金融时报》连续三次推出报道，《建行长沙暮云支行倾力服务“两型”社会建设》、《建行暮云支行倾力服务区域经济》、《建行长沙暮云支行金融服务竞赛创新效》……
全行党员干部，青年团员，他们在鲜艳党旗的指引下，满怀激情，奋勇拼搏，默默奉献……他们不畏艰难困苦，无怨无悔战斗在暮云这片热土，创造一个又一个辉煌与奇迹。
千帆竞风流，管理是一门艺术，没有最好，只有更好。不断创新，不断超越，党建与合规建设犹如船浆，助暮云支行这艘美丽的帆船乘风破浪驶向广阔的彼岸。
