工行临汾分行“三项措施”激励青年员工成才成长

    今年以来，临汾分行把青年员工培养工作作为一项长期工作放在重要位置，常抓不懈，三措并举，加强青年员工队伍建设，不仅全面提高青年员工队伍的素质，同时也提升了临汾分行的综合竞争力。

    一、构建有效的激励考核体系。临汾分行逐步构建综合激励机制，确立自身差异化、人性化的薪酬竞争优势，重点关注青年员工职业规划，配套合理的薪酬政策，在员工的绩效考核上，坚持条线负责、统一协调、突出重点、注重贡献的原则，不断优化完善综合绩效考核，有效激发员工的潜能，提高青年员工的积极性和主动性。

    二、强化榜样引领作用。榜样的力量是无穷的，是思想政治工作的重要方法。临汾分行的各级管理人员充分发挥表率作用，以人格魅力取信于青年员工，以德、才、学、识影响青年员工，以无私奉献、诚实守信、廉洁奉公、爱岗敬业的精神感染青年员工，从而使临汾分行都充满朝气和进取向上的氛围。

    三、增强青年员工的团队意识。临汾分行在积极发展各项业务的同时，时刻牢记团队文化建设的重要性。为创造一个和谐、温馨、团结的工作环境，临汾分行不断提升青年员工的团队意识，开展了一系列以“促团结、增友谊，关爱员工，培养青年员工”为主题的团队文化建设活动。把团队建设作为工作的重中之重，活动内容围绕以"员工风采大赛"、"建立职工食堂"、 “管理人员进网点”等方式进行。