工行临汾分行激励导向助力“合规提升年”活动

    为深入推进全辖合规文化建设，营造良好的合规文化氛围,全面提升业务运营风险管理水平，充分发挥榜样示范和正面激励导向作用，激发各支行强化合规管理和员工行为规范的积极性和能动性，临汾分行在全辖营业网点开展“争当合规模范网点、争做合规模范标兵”活动，进一步发挥激励导向作用，为“合规文化建设提升年”助力。

    一、精心组织，深入推动。高度重视开展评选“争当合规模范网点、争做合规模范标兵”活动的重要意义，加强组织领导，密切协调配合，切实做好评选工作。通过评选活动，强化正面激励，充分发挥合规典型的榜样示范引导作用，以评选活动促合规管理，以合规管理促稳健发展。

    二、广泛动员，积极参与。全行要加大宣传力度，将“争当合规模范网点、争做合规模范标兵”活动的目的、奖项设置、评选条件、评选办法传达到所辖每一个网点和人员，充分激发和调动一线员工合规经营、规范操作的积极性和主动性，将员工身边可见、可学的先进模范评选出来，确保评选的“合规模范（标兵）”具有较强的感染力和影响力。

    三、激发热情，提高素质。全辖要以开展“争当合规模范网点、争做合规模范标兵”活动为抓手，进一步激发和调动员工学习制度、遵章守纪的自觉性，通过组织开展岗位培训、讲学结合、行为点评、业务考核、技能竞赛等多种方式，促使员工综合素质和工作热情得到提升，合规意识和风险防控意识进一步增强，岗位技能和履职能力不断提高。
 
    四、大力宣传，示范引领。各行要重视活动的组织宣传工作，充分利用晨会、例会、座谈等多种方式深入宣传“合规模范（标兵）”的先进事迹和经验做法，并组织多种形式的学习、交流活动，充分发挥合规典型的正面示范引导作用，在全辖形成合规守信、履职尽责、争先进位的良好氛围，为实现全辖严谨高效安全运行做出贡献。
   
    临汾分行通过在全辖开展业务运营合规模范网点、标兵的评选，培育和选树运营合规先进典型，推动全辖合规文化建设，引导广大员工树立合规文化的核心价值理念，增强合规意识，形成人人“学榜样、练技能、争先进、合规守信、履职尽责”的良好氛围，使运行专业操作核算规范化程度更优、客户满意度更高、经营业绩更好、示范效应更强，成为客户满意的窗口和优质服务的品牌。