为培育浓厚的合规文化氛围，临汾分行从“四个方面”入手，深入推进合规文化建设提升年活动，增强合规文化软实力，促进全辖核心竞争力提升。
一、以制度学习培训为切入点、构筑风险防控屏障。按照“知所必需”的原则，有计划、有重点地组织业务制度学习，使员工全面了解和熟练掌握本岗位业务规章制度、操作流程、岗位职责、主要风险点和控制措施。积极组织员工参加省分行开展的信贷、运行、个金、电子银行、银行卡等专业基本制度应知应会知识考试，提高员工的专业水平。
二、以合规宣讲为切入点、开展合规文化教育。针对辖内管理人员和关键岗位等核心群体，以合规理念和规章制度为主要内容，针对性开展宣讲，引导管理人员和员工深刻理解合规文化内涵，掌握行为准则。市分行将组建宣讲辅导团，强化对基层行的内控案防检查指导和教育宣讲。
三、以专项检查为切入点，加强重点领域风险防控。各专业条线制定年度专项检查计划，内控合规部统筹全辖专业检查计划，指导监督各专业条线按计划实施监督检查。专项检查以风险为导向，围绕“业务、机构、客户、人员”四个维度进行，通过对业务高风险部位和薄弱环节进行风险过滤，对管理基础薄弱的机构加大监督力度，全面了解掌握客户和员工动态，及时揭示风险，从严整治违规。
四、以预警提示为切入点，提高基层行风险防控能力。充分发挥业务运营风险核查工作的监督制约及警示告诫作用，坚持收集核查工作中的各种典型事例，针对典型事例产生的原因与风险隐患进行深入分析，提出相应的管理建议，用案例分析和业务风险提示的形式定期编发学习周刊，督促基层网点加强业务管理，规范操作行为，严防各类风险隐患的发生。周刊分为案例篇、知识篇、风险事件篇、经验篇等，收集、整理近期本行及他行发生的、具有借鉴意义的风险事件和案例，通过对不同案例经过的描述、处理的介绍、主客观原因分析，启迪和警示员工析案件、记教训、重执行，从严防控风险，提升制度执行力。
