2014年3月24日，工行湖南怀化会同支行召开业务部全体会议，贯彻落实市分行信贷资产质量管理工作会议精神，强化不良贷款和关注类贷款清收压降工作措施，积极化解和防范信贷风险，确保信贷资产质量的稳步提高。
严格管理，防范风险。该行要求客户经理加大贷后检查力度，密切关注企业生产经营状况，主管行长带领公司业务部客户经理深入到企业进行现场检查，管户信贷员每月到企业实地查看了解情况，密切关注企业有无异常变化。通过深入企业了解情况，灵活机动地调整贷款结构，安排贷款期限，覆盖风险敞口，对经营不善的企业，提前预警，防范资产风险。
密切监测，严防劣变。信贷部门前移信贷风险管控，加快实现信贷管理从被动防控劣变向主动压降潜在风险过程转变，定期召开贷款风险分析会，杜绝形式主义和走过场，通过对企业和个人贷款近期基本情况、经营状况、财务状况、高管人员动向、押品情况等情况进行贷款风险分析，找出风险点，并由客户经理实事求是地撰写风险监测分析报告、贷后检查报告、尽职调查报告上报，供行领导决策参考。
夯实基础，合规经营。客户经理密切关注贷款保全，落实抵、质押物定期检查制度，确保抵押、质押、保证的时效性和变现性。对于存量小企业融资户、个人经营性贷款等综合性个人贷款，切实加大抵押资产监督力度，信贷员要不定期深入客户查看押品，防止押品毁损、转移，防止逃废债行为。
强化机制，严厉问责。要求客户经理认真履职，客户经理工作日志、风险监测分析报告、贷后检查报告按时上报主管行长、行长，支行将在绩效本职中加大对贷后管理考核力度，并结合关注和不良贷款和新增发生额对责任人处以一定比例经济处罚。
