建行连云港赣榆支行将“情感激励”杠杆融入到新形势下的思想政治工作中,广泛深入地开展针对性教育和经常性谈心、家访活动,实现解决思想问题和实际问题结合、从严治行与从优待行结合,增强了队伍的凝聚力、战斗力。一是思想教育因势利导,行领导无论是日常工作,还是各种加班、突击活动,总是既当指挥员又当战斗员,身先士卒,以干部的影子、步子直接诱导职工的内在动力,调动和激励员工工作积极性。二是关心员工排忧解难,为职工创造优美的工作环境和生活环境,坚持员工工作变动必谈,有思想波动必谈,有矛盾必谈,有违纪苗头必谈,员工患病必访,家庭有矛盾必访,家庭有白事必访,家庭有困难必访,做到知晓职工思想状况、知晓家庭情况、知晓工作能力和表现、知晓个人爱好和个性特点,把思想政治教育做在岗上、贯穿于岗中、延伸至岗下。三是批评帮助以理服人,对待犯错误职工不是一味地指责、批评,而是以理服人,以情待人,动之以情,晓之以理,在政治上、生活上、工作上给予一样的关心与爱护,促使其克服并改正错误。对业绩暂时落后的部门,帮扶转化,轻装上阵。四是情感激励注重实效,与先进激励、竞争激励并用,以身边的人和事去感召、激励队伍,每年对获得上级表彰的部门和个人实行二次表彰,并作为荐举员工评优、晋级、入党、提干的主要依据。五是坚持开展主题教育活动、文明优质服务活动,建立起良好的信贷、风险、合规、内控和诚信文化,形成强大的凝聚力和向心力。
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