在经营管理中，工行泰安肥城支行认真分析安全保卫工作面临的严峻形势，针对春季火灾多发的特点，采取四项举措，集中开展“消剿火患”专项行动，促使全员消防“四个能力”全面提升，确保全行安全平稳运营。
一、强化消防教育。在召开业务指标调度会的同时，该行不忘重点强调开展春季防火“清剿火患”专项行动的重要性和必要性。引导全员树立消防安全责任意识，积极参与“清剿火患”行动。办公室编缉了《消防常识手册》、《消防安全“四个能力”建设要点》、《消防安全20条》以及《家庭消防安全自检表》供部室网点在晨会时组织员工学习，并拟于季末进行全员消防知识考试，考试成绩纳入支行安全保卫工作考核。
二、明确消防责任。支行成立由“一把手”任组长的“清剿火患”领导小组。分管安全的领导全面负责，其他行级领导负责分管部室网点的消防安全工作。行长分别与部室网点的负责人签订了《消防安全责任书》，中层负责人与员工分别签订《消防安全责任书》，逐级明确在消防工作中应该做什么，应该怎么做。
三、认真检查整改。由分管领导带领保卫、科技、后勤人员采取现场检查，立即整改的方式，对老化的线路进行了更新，对裸露的线路进行穿管处理；对闲置不用的办公家俱收回由支行统一存放，对易燃的纸箱碎纸等杂物进行全面清理；对全行所有的灭火器按规范充装换新，并造册登记管理，以便今后定期更新，确保消防设施状态良好。采取上述整改措施后，全行的消防安全状况明显改观。
四、进行实战演练。实践证明，理论学习和实战演练相结合，是提高消防“四个能力”最有效的方法。该行要求各部室、网点借充装灭火器的机会，利用撤换下来的旧灭火器进行实战演练。各单位积极响应，认真组织落实。在进行消防预案演练时让每一位员工亲自操作灭火器，力争使每个员工掌握灭火器的操作要领，收到较好的效果。
