工行保定高碑店支行积极调度做好季末冲刺

    3月26日，工行保定高碑店支行召开由班子成员、各部室经理、网点负责人参加的季末冲刺调度会。

    会上，业务部室经理、网点负责人逐一汇报了各自任务进度、存在的差距、采取的措施及预计季末达到的效果。该行行长通报了截至目前支行主要业务指标进展情况，分析了工作中存在的困难和问题，动员全行以主动进取的姿态打好季末业务攻坚战，实现各项工作目标首季开门红。

    一、各级管理人员要学会做精明的经营者。转方式的重点是学会做业务，不仅要将任务指标合理分解到每位员工，更要引导员工找到完成任务的路径和方法，重点是充分发挥我行产品在吸引和稳定客户方面的重要作用，形成服务合力。

    二、找准自身定位，接长短板。经过认真分析，该行中间业务收入、拨备前利润两项指标在全省排在前列。对工银信使、手机银行、个网等电子银行指标结合实际情况，加大考核力度，迎头赶上，促进各项工作全面均衡发展。

    三、领导做表率，全力以赴。面对激烈的市场竞争，要求行级领导、部室经理、网点负责人发挥表率作用，利用季末最后几天，放弃周六、周日休息，两项存款工作分别由主管行长牵头督导，以工行产品为抓手，争取客户、争揽存款，尽快见到成效。