工行湖南岳阳金鹗路支行多管齐下纵深推进旺季大会战

    对照进度找差距，定期通报各项业务完成进度和个人产品营销数据。各项业务进展情况的及时通报，让该行员工自觉形成时不我待的紧迫感和你追我赶的竞争力。 

 

    突出重点抓联动，该行各专业制定了具体的工作措施和营销方案。随着工作的深入，一些重要环节需要调动全辖资源进行重点攻克，如储蓄存款重点突破代发工资的营销瓶颈。电子银行专业依托网点人员的力量，大力做好柜面营销，稳固领先地位。信用卡发卡以湘通卡、交通卡产品以及汽车分期付款为卖点，在切实防范风险的前提下积极稳健发展信用卡发卡业务和分期付款业务。 

 

    细化考核促执行力提升。该行赋予分管行长制定具体工作措施、分步实施方案、序时进度计划，将任务分解到相关客户经理和支行其他员工，并制定出相应的奖惩考核办法，有力地调动了该行员工的积极性和执行力。